Como referente en la industria manufacturera del caucho en el noreste de China, Liaoning Hengyi impartió con éxito la capacitación de sus empleados. Esta capacitación no solo es parte integral de la gestión de recursos humanos, sino también una estrategia fundamental para impulsar el desarrollo sostenible de la empresa. Esta capacitación tiene como objetivo ayudar a los empleados a dominar los conocimientos más avanzados del sector, mejorar la competitividad y dar un nuevo impulso al desarrollo social de alta calidad.

1. Refinamiento del contenido de ingenio:
En la industria de fabricación de cintas transportadoras, identificar con precisión las deficiencias en las habilidades de los empleados es el primer paso para una capacitación exitosa. Para asegurar el contenido de la capacitación mediante el análisis de las deficiencias, primero se realizan pruebas teóricas de mapeo que abarcan a todos los empleados, centrándose en el dominio de conocimientos básicos como las características del caucho y los principios de operación del equipo. Al mismo tiempo, se organizan pruebas a ciegas en la línea de producción, se establecen tareas en situaciones reales, como desafíos de precisión en el rebordeado del núcleo del cable de acero, y se registran los detalles de la operación mediante cámaras y sensores de alta velocidad. Aún más importante, analizamos a fondo los informes de devoluciones de los clientes y simulamos sus problemas.

2. Activación de la escena de combate real:
Hengyi se adhiere al concepto de capacitación a medida. Mediante herramientas de evaluación del desarrollo profesional, personalizamos planes de aprendizaje para nuestros empleados. Adoptamos un modelo de teoría por la mañana y práctica por la tarde. Utilizamos las cintas transportadoras defectuosas devueltas por los clientes, como las de estratificación y desgomado, como material didáctico vivo. Además, construimos un aula móvil junto a la línea de producción defectuosa. Los nuevos empleados pueden identificar las deficiencias en sus habilidades mediante el modelo de competencias laborales y elegir cursos básicos específicos. Los empleados con experiencia pueden solicitar capacitación avanzada bajo la Matriz de Habilidades para ascender a puestos técnicos especializados o de gestión. Este modelo aumenta la eficiencia de la conversión de conocimientos en un 400%, lo que se traduce directamente en una mejora en la calidad de los pedidos.

3. Crear valor social:
La capacitación de los empleados se ha convertido en el motor fundamental de la responsabilidad social corporativa, y su importancia radica en transformar el desarrollo de los recursos humanos en creación de valor social sostenible. En el mercado laboral, quienes buscan empleo con competencias profesionales son más atractivos y tienen más probabilidades de conseguir las oportunidades laborales deseadas. Además, mediante el aprendizaje y el crecimiento continuos, las personas pueden desempeñar un papel más importante en su trabajo y desarrollar su autoestima y sentido de logro. Ante la evolución de los entornos laborales y los requisitos técnicos, los empleados con buenas habilidades de aprendizaje pueden adaptarse con mayor rapidez a nuevas situaciones y desafíos.